Barth Zahnmedizin // Bautzen

Dr. med. dent. Sebastian Barth, MSc im Interview // Bautzen // www.zahnmedizin-bautzen.de

Autorin: Anne


Dr. med. dent. Sebastian Barth, MSc leitet seit 2016 eine Zahnarztpraxis in Bautzen. Nach seinem Studium und seiner Arbeit an der Universitätszahnklinik in Krems an der Donau/Österreich zieht er nach Dresden und übernimmt die Praxisnachfolge in Bautzen.

Juliane und ich betreten die Praxis, welche außen wie innen ein Bild vermittelt: eine klare Struktur, Ordnung, ein modernes Konzept. Ich bin seit mehreren Jahren selbst Patientin und erlebe die Zusammenarbeit unter den 10 Kollegen:innen wie ein perfekt ineinander greifendes System: jeder scheint genau am richtigen Platz zu sein, die Stimmung ist ausgeglichen positiv und das Team strahlt eine zufriedene Souveränität aus. Wir wollen mehr wissen.


#Innovation

Drei Mitarbeiterinnen wurden übernommen, die Anderen wurden eingestellt. Dr. Barth erzählt, dass Social Media ein großer Teil des Bewerbungsrozesses ist und war: die Plattformen greifen ineinander, Bewerber und Arbeitgeber können sich ein ganzheitliches Bild machen, bevor sie sich kennen lernen. Das macht den Auswahlprozess präziser. Ich bin jemand, der immer auf der Suche nach modernen Lösungen und neuen Techniken ist, das liegt in meiner Natur, sagt er. Wir sind nicht einfach nur gewachsen, sondern haben und medizinisch und technisch weiterentwickelt.


"Meine Ideen sind nicht immer auf Gegenliebe gestoßen. Aber es gehört zu meiner Lebenseinstellung, immer nach den modernsten und optimalsten Konzepten zu forschen."

#Organisationsentwicklung

Der Schlüssel zum organisierten Wachstum war für ihn, gemeinsam mit dem Team kompetenzbasiert zu arbeiten. Wer kann was sehr gut? Wer möchte was können? So gelang der Übergang von einer Praxis, in der jeder alles machte, zu einem Team, welches sich aus vielen Experten in ihrem Fachbereich zusammensetzt. Das hat zwar den Nachteil Ersatz zu finden, wenn jemand spontan ausfällt, hat aber unterm Strich für Patienten, das Team und den Ablauf nur positive Aspekte. Die Weiterentwicklung kann so kontinuierlich und in alle Richtungen geschehen und die Teammitglieder können interessen- und kompetenzbasiert arbeiten und sich weiterbilden.


"Eigeninitiative hat zwei Seiten. Zum einen erwarte ich von meinen Mitarbeitern den Kampfgeist, sich weiterbilden zu wollen, zum Anderen auch den bewussten und verantwortungsvollen Entscheid dafür, eine Weiterbildung zu machen, die oft sehr teuer ist."

#Kommunikation

Die Verantwortung und Freiheit, die diese Arbeitsweise mit sich bringt, kann niemals komplett reibungsfrei funktionieren. Das haben auch wir festgestellt. Deshalb bedarf es gezielter und klarer Kommunikation, um Missverständnisse und fehlende Informationen zu vermeiden. Einerseits funkti